3月27日，據（jù）《越南經濟評論》報道：2022年底的訂單短缺（quē）仍在持續，導致不少南（nán）方企業不斷縮減生產規模、裁員、縮短工時…… 

目前，已有7500多家（jiā）企業登記（jì）限期停業、停業待解散和辦結解散手續。這（zhè）個數字增加了（le）麵臨困（kùn）難和被迫退出市場（chǎng）的企業名單。

此外，家具、紡織（zhī）、鞋類、海鮮等重點出口行業的訂單大多（duō）下降，使得2023年6%的出口增長目（mù）標麵臨不小（xiǎo）壓力。

鞋廠舉步維艱

為工廠保留人力資源

今（jīn）年3月，越南最大的鞋廠寶元向有關（guān）部（bù）門遞交了一份文件，內容是關於執行與近2400名工人因訂單困難（nán）而解除勞動合同的協議。一家大公司，以前招不到足夠（gòu）的工人，現（xiàn）在卻要大量（liàng）裁員，可見皮革、鞋類、紡（fǎng）織業的（de）企業實在是舉步維艱。

3月31日起，TW MTC公司位於同奈省邊和（hé）第二工業區（qū）的800名員工的鞋底加工車間將因缺乏訂單而停產。

企業鼓勵員工離職，有（yǒu）政策（cè）支持工作20年以下的員工每年發半（bàn）個月工資，工作20年以上的員工每年發一個月工資。如果員工想繼續工作，他們可以搬到別的分廠。

在這些困難時期，企業要維（wéi）持勞動力或很大一部分固定勞動力是一（yī）項巨大的（de）努力。選擇性招聘、合理排（pái）班、平均分工……是很多企業留住員工的方式（shì）。盡管缺乏訂單，Toan Thang Co., Ltd (Binh Chieu Industrial Park, Thu Duc City) 仍努力維持工人每周工作 6 天。

該公司（sī）生產經理Dinh Van Giai先生表示，該公司主動（dòng）提高了加工階段的生產力，使工人（rén）可以獲得1-200萬越南盾/月的生產力獎金，以彌補生產力的不足。

想盡千方百計

坐等訂單

與紡織業一樣，Long Cuong Manufacturing, Trading and Service Co., Ltd (Thu Duc City) 5、6月份沒有訂單，但工人們並沒有太（tài）擔心，因為董事會並不太著急，主動通報企業情況，承諾（nuò）努力尋找（zhǎo）新訂單，穩定員工飯碗。

“基層工會正在與（yǔ）董（dǒng）事會合作尋找新市（shì）場。如果仍然存在困難，公司將考慮安排工人（rén）在 4 月 30 日和 5 月 1 日放長假的計劃，”公司工會主席 Phan Thi Thien 女士說。

歸仁市（平定省）嘉漢內外（wài）飾有限公司組織工人輪崗，每（měi）個人每月工作10-15天（tiān），這樣每個人都有一份適度的工作。

“這個計劃是所有工人都同意的，困難重重（chóng），沒有（yǒu）人辭職，等待恢（huī）複正（zhèng）常的那（nà）一天。我們預（yù）計公司將在 2023 年 6 月開始之前獲得（dé）新訂單（dān），然後公司的運營將再次繁榮，”公司董事 Nguyen Thanh Cong 先生強調說。

平陽（yáng）省平陽木工協會主席、Lam Viet Wood Company 董事 Nguyen Liem 先生表示，該協（xié）會的企業正試圖通過輪換生產班次（cì）來留住工人。因為如（rú）果工人下崗（gǎng），他們會（huì）另謀高就，或者回老（lǎo）家，等訂單回來了，生產工人（rén）就沒有（yǒu）了，招聘非常困難，需要很長時間，尤其是技術（shù）工人。

困難重重的是企業不得不承擔（dān）的成本（běn），從工人工資、保險、汙水處（chù）理費用、定期環保檢測到基礎設施使（shǐ）用費用……

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