回購（gòu）如火如荼，增持亦接連不斷。行業龍頭公司股東“出手”增持，力挺自家股票。

5月21日，恒力（lì）石化公告，公司實際控製人、控股（gǔ）股東及其一致行動人已累計增（zēng）持2.31億元，占公司總股本的0.22%。本次增持計劃合計增持金（jīn）額規模不低於7.5億元，不超過15億元，後續公司將按照計劃（huá）合理安排增持進度。

“在業績承壓的背景下公司依然保持發展韌性，”對於未（wèi）來發展，恒力石化董（dǒng）事（shì）長範紅衛信心滿滿，“在產業布局（jú）方麵，依托油、煤、化三頭並進的產業體係，和（hé）下遊絲、膜、塑兼具的新材料研發積累，進一（yī）步夯實主（zhǔ）業（yè）。”

167名股東“圍觀”

恒（héng）力石化年度（dù）股東會

“日出萬匹、衣被天下”，盛澤素有“綢都”美譽，自古就（jiù）是我國重要的絲綢紡織品生產和集散地，也是恒力石化最初發展創業的地方。5月19日下午召開的恒力石化2022年度（dù）股東大會（huì），就在盛澤鎮南麻工業（yè）區的（de）恒（héng）力石化辦公樓內舉行。

作為業內少數在今年（nián）一季（jì）度（dù）實現盈利的企業，恒力石化此次年度股東大會格外受（shòu）到關注，不（bú）僅現場會議（yì）座無虛席，“擠”滿參會的股東和機構代（dài）表。同時，還有156名股東或股東代理人通過網絡參與投票表決。線上線下共有167名股東或股東（dōng）代理人參（cān）與會議，所代表（biǎo）股份（fèn）占到了公（gōng）司（sī）總股本的66.6%。恒力石化董事長範紅衛（wèi）在股東會上（shàng）與投資者進行交流時表示，“公司的定位，就是要為客戶創造價值。隻有為客戶創造了價值（zhí），他們才會有（yǒu）追隨的動力。”

行業趨勢正逐月向好

受原油（yóu）價（jià）格大幅波動以及下遊需求不足等多重因素影響，石（shí）化行業2022年普遍承受（shòu）較（jiào）大壓力。今年第一季度（dù），雖（suī）然行業整體回暖，但大（dà）部分公司業績仍未擺脫虧損。

公開披露數據顯示，2022年上半（bàn）年，恒力石化兩個季度均實現較好盈利，但去年下半年，公司連續兩個季度都出現較大幅度虧損。今年一季度，恒力石化（huà）經營業績同（tóng）比扭虧，實現（xiàn）歸母淨利潤10.20億元，也是行（háng）業內少數實現盈利的企業之一。

範紅衛在股東大會上表示（shì），雖然今年上半年可能不會好於去年（nián）上半年，但是跟去年下半年來比，還是（shì）一個月比一個月要好，1月份比去年12月份好，2月份（fèn）好於1月份，3月份好（hǎo）於2月份（fèn），呈逐漸向（xiàng）上的趨勢。

對於去年不同時（shí）段的業績變化，範（fàn）紅衛（wèi）表示，去年上半年，原油（yóu）價格突然暴漲，但還（hái）可以向下遊轉嫁跟進。後來，受疫情（qíng）等外部因素影響，下遊開工率（lǜ）較低（dī），開工不足，轉嫁能力不強，所以去年上半（bàn）年賺錢，下半年（nián）虧錢。

“到去年年底（dǐ），今（jīn）年（nián）一月份時，下遊開工率不斷回（huí）升，信心（xīn）逐漸回（huí）歸，不斷慢慢地往上走。”範紅衛表（biǎo）示，“不（bú）要太悲觀，也不要太樂觀，經過三年疫情，也不（bú）可能馬上恢複並大（dà）幅反彈。下遊開工率還沒有恢複到最好的（de）時候，相關政策帶來（lái）等影響都有滯後性，但已經呈現逐月向好的趨勢。”

全方位打造核心競爭（zhēng）力

對於石化（huà）煉化企業而言，原油是最大的一塊成本，原油價格波動也（yě）對經營業（yè）績有著（zhe）較大影響。作為（wéi）應對（duì），恒力石化選擇的策略就是“快（kuài）進快出”。

“我們煉化項目剛投產時，原（yuán）油（yóu）是五十（shí）幾美元到六十美元（yuán）左右一桶，相比去年的高油價，現在是80美（měi）元/桶左右，說是高油價也不一定，說（shuō）是（shì）低油價也不一定，唯一的（de）辦法就（jiù）是‘快進快出’。”範紅衛講道。

據恒力（lì）石化財務總監（jiān）劉（liú）雪芬介紹，年初以來，為應對油價（jià）的波（bō）動（dòng），公司（sī）就（jiù）適當地把原油庫存降低了一些，保持著安全的較低庫存。

“原油價格不穩定，波動很大，我們盡量（liàng）把當月（yuè）入庫的（de）原油，當月生產成產品，當月銷售掉。”劉（liú）雪芬（fēn）在股東會上表示，隻有通過快進快出，鎖定價差，才能鎖定合理的利潤。公司（sī）經營利潤不斷好（hǎo）轉，高價原油已全部消化（huà）。

除了（le）對原料端價（jià）格波動的控（kòng）製，在產品端，恒力石化也通過研發創新開發新品，提升品質，不斷提（tí）升企業的核心競爭能力。

“第一是品質，第二是成本，第三是快速（sù）反應能（néng）力，任何一家企業（yè）都（dōu）脫不開這三個點。”範紅衛表示，“前些年一直賺錢，去年上（shàng）半年賺錢，下半年雖然虧本不賺錢，但從另一個（gè）側麵來看，去年下半年（nián）下遊開工嚴重不足的前提下，公司產銷率100%，說明我們的市場占有（yǒu）率較高，產品競爭力較（jiào）強，隻要行情好（hǎo）起來，就會有更好的發展（zhǎn）。”

“從集團的產業來看（kàn），我們對市場競爭一點都沒有怕過。對任何一個行業而（ér）言，都不（bú）是行業過剩，而是產品過剩。落後的產品，才會過剩。”範紅（hóng）衛（wèi）表示，“所以要不斷地提高創新能力，不斷地研（yán）發新產品，引導市場，引導客戶。通過研發創（chuàng）新，公司（sī）賺錢的同時，下遊（yóu）客戶（hù）也在（zài）賺錢，為客戶（hù）創造了價值，客戶才有追隨我們（men）的動力（lì）。”

構建第二成長（zhǎng）曲線

化工新材料作為新能源、高端（duān）裝（zhuāng）備等戰略領域（yù）重要基礎材料，近年來，隨著消費結構的不斷變遷以（yǐ）及下遊產業的轉型升級，市場需求持續增長，也推動行（háng）業（yè）企業積極由（yóu）“能源+化工”向“平台化+新材料”，由“規模經（jīng）濟主導”向“綠色循環驅動”的經營模式深度轉型。以恒力石化等為代表的全產業鏈一體化（huà）龍頭企業（yè），也正依托上遊豐富（fù）的基礎化工原（yuán）料，快速向高端聚烯烴、鋰電池材料（liào）、工程塑料、石油基（jī）可降解塑料（liào）等（děng）下遊新材料領域（yù）延伸布局。通過“完善上遊、強化下遊”，鞏固傳統市場優勢的同時，持續開辟具有規模優勢（shì）和（hé）領先水（shuǐ）平的新材料業務增長點，獲取二次成長曲線。

“在新能源材料這一領域，恒力石化一直基於自身相關的產業（yè）基（jī）礎和原材料優勢去做布局。如果是完全跨（kuà）界的領域（yù），我們不會涉足。”據恒力石化董事會秘書李峰（fēng）介紹，目前公司在（zài）建的16.4億平方米/年濕法（fǎ）鋰電隔膜項目，第一（yī）條線將於今年二季（jì）度投產，未來（lái）會以（yǐ）每個月一條線的速度（dù）投產。年產6億平方米的幹法鋰（lǐ）電隔膜（mó）項目也（yě）在有序推進中。電阻級DMC電池電解液溶劑20萬噸/年將在今年下（xià）半年逐步投產（chǎn）。PET複合鋁箔用基膜已進入下遊頭部電池公司采購（gòu）渠道，實現（xiàn）批量供貨。PET複合銅（tóng）箔用基膜，也在（zài）測試驗證過程中。公司還是國內唯一、全球第二家能夠在線生產12微米塗矽離型疊片式鋰電池保護膜的企業。

對於投資者關心的資產負債率問題，範紅衛表（biǎo）示，項目（mù）投資的時候，市場還（hái）沒產出，資產負（fù）債率相對會高些。近年布局的精細化工及新材料等項目，到今年年底，基本會陸續投完，未來如果沒有大（dà）的資本開支，一兩年內，隨著新材料等項目的逐步達（dá）產，公司的資產負債率也會進（jìn）一步下降。

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