6月20日，曾以“不走（zǒu）尋常路”這一品牌廣告語火遍全國的上（shàng）海美特斯邦威服（fú）飾股份有限公司（下稱“美邦服飾（shì）”，002269.SZ）發布公告稱，擬以現金交易方式出售所持有位於沈陽的兩處店鋪，交易價格為3億元。

3億元出售兩處店鋪，總麵（miàn）積超一萬平方米

美邦服飾的主營業務為服裝（zhuāng）的（de）設計研發（fā）、品牌推廣以及終端銷售，旗下擁（yōng）有Metersbonwe（即美特斯邦威（wēi））、ME＆CITY、Moomoo等時尚休閑（xián）服飾品牌。

美邦服飾6月20日的公（gōng）告顯示，為盤活公司（sī）資產，綜合交易條件等因素後，擬以現金交易方（fāng）式向（xiàng）寧波雅戈爾服飾有限公司（下稱“雅戈爾服飾”）出售所持有的位於沈（shěn）陽市和平區太原（yuán）街1號、1-1號店（diàn）鋪，經雙方（fāng）協商最（zuì）終確定交易價格為3億元。

美邦服飾（shì）公布的（de）資產評估報告顯示，太原街1號（hào）房產共五層，建築麵（miàn）積為10438平方米，評估價值2.98億元；太原街1-1號房產共三層（céng），建築麵積（jī）為278平方米，評估價值184萬元。

據資（zī）產評估報告，這兩處房產（chǎn）所在的太原街，是（shì）沈陽地區經濟發展（zhǎn）標誌（zhì）性路段，周邊交通通達度良好，公共服務設施齊全，商業聚集度高（gāo）。

公告稱，本次交易有利於公（gōng）司（sī）盤（pán）活現有資產（chǎn），符合公司戰略規（guī）劃。本次交易所得款（kuǎn）項將用於補充公司流動（dòng）資金，對（duì）公司的財務狀況及經（jīng）營成果將產生積極影響，最終數據以公司年度經審計的財務報告為準。

這並非美邦服飾首次向（xiàng）雅（yǎ）戈（gē）爾服飾出售房產。

2022年12月，美邦服飾就以盤活資產為由，向（xiàng）雅戈爾出售其所持有的位（wèi）於貴州省貴陽市中華（huá）中路145號店鋪。在此之前，美邦服（fú）飾向雅戈爾出售了其所持有的位於湖北省武漢市光穀（gǔ）世界（jiè）城西班（bān）牙風情街1幢B單元的店鋪。

不僅（jǐn）是出售店鋪資產（chǎn）。將時間倒回到2021年，美邦服（fú）飾與控股子公司上海（hǎi）邦（bāng）購信息科技有限公（gōng）司共同持有的上海模共實業有限公司股權也（yě）被悉數（shù）出售。

出售資產背後，是（shì）美邦服飾業績（jì）的持續下滑。

據財報數據，2019年至2022年，美邦服飾營（yíng）業收入連續4年下滑，歸母淨利潤持（chí）續（xù）為負，4年合計淨虧損超29億（yì）元。

上海僅剩3家門店，均不在市中心

虧損擴大的同時，昔日“服裝巨頭（tóu）”亦急速瘦身。2022年末，美邦（bāng）服飾直營店鋪僅剩29家，加盟店（diàn）鋪997家，一年之內共關閉了689家門店。

記者通過美邦會員（yuán）中心官方小程序查詢到，上海目前僅（jǐn）剩下三家門店，而且位置都不在市（shì）中心，早已和過去的（de）規模不能（néng）相（xiàng）比。

此前上海南京路上的美邦門店，已於（yú）2022年3月正式停業（yè）。

不（bú）僅是在上海，周邊的南（nán）京、杭州等地（dì），美（měi）特斯邦威的不（bú）少門店也陸續關閉。

雖然線下（xià）的（de）門（mén）店關閉了不少，但其線上門（mén）店仍（réng）在正常經（jīng）營，衣服的價格（gé）比較親民，並且優惠促銷力度不小。不（bú）過從銷量上看，該品牌服飾的月銷量卻算不（bú）上優秀（xiù）。

曾是當之無愧的“步行街之王”

網友感慨：如此下場，令人唏噓

若論起當年的風光，在美（měi）特斯邦威麵前（qián），森（sēn）馬、以純、佐（zuǒ）丹奴、真維斯隻能稱之為“小弟”。

誕生於1995年的美（měi）特斯邦威，堪稱國民服裝品牌。一句“美特斯邦威——不（bú）走尋常路”風靡一時，眾明星為品牌代言，讓美特斯邦威（wēi）變得（dé）家喻戶曉。當時走在潮流（liú）前線（xiàn）的美特（tè）斯邦威，也成為無數少男少（shǎo）女的（de）逛街“打卡地”。電視劇《一起（qǐ）來看流星雨》裏的（de）“美特斯（sī）邦威梗”至今仍被熟知。

曾經，在三四線城市備受追捧的美邦服飾，業績也一路起飛。2008年，美邦服飾在深交所上市，成為A股休閑服（fú）飾第一股。2011年，美邦服飾營收約99.45億元，歸屬於上市公司（sī）股東的淨利（lì）潤約12.1億元，創造了當時的“業績神話”。

昔（xī）日溫（wēn）州“小裁縫”，一手締造（zào）“美邦帝國”的周成建，身家也由此大漲。在2008福（fú）布斯中國(大陸)富豪榜中（zhōng），他以136億的身家成為浙江首富，排在全國第五位。此後多年，亦連續登上（shàng）福布斯富豪榜和胡潤百富榜。　

不（bú）差錢、有“人緣”的美特（tè）斯邦威，經營盤子（zǐ）也（yě）越鋪越大。2013年，美特斯邦威的全國門店數超5000家，成為當之無愧的（de）“步行街之王”。

但這些年，國（guó）內外快時尚品牌崛（jué）起、“國（guó）潮”也在迅猛發（fā）展，更新潮的（de）設計（jì）、更快地推陳（chén）出（chū）新（xīn）對美（měi）邦服飾的市場份（fèn）額造成不小衝擊。

或許是沒有及（jí）時（shí）適應潮流變化，美特斯邦威等一眾曾經被熟（shú）知的服裝品牌，漸漸成為了（le）“過時”和“土味”的代名詞。

美邦服飾還能東山再起嗎（ma）？

美邦（bāng）服飾這一波操作，能改善其目前的狀況嗎？

鯨平台智庫專家何權（quán）津表示，時（shí）尚零（líng）售行業一直在經曆快速變化和（hé）激烈競爭。麵對新興電（diàn）商平台、快時尚品牌以及消費者需求的變化，傳統實體（tǐ）零售商需要不斷適應和調整。

“這次出售可能是美邦服飾（shì）為了應對行業環境變化，而做出的策略性決策。”不僅如（rú）此，何權（quán）津認為，這次出售店鋪可能是美邦（bāng）服飾為（wéi）了優化資產結構（gòu）、調整業務重心而采取的措施（shī）。通（tōng）過出售不符合公司戰略發展的資產，可以獲得現金流（liú），用於（yú）支持公司其他方麵（miàn）的發展。

盤古智庫高級研究員江（jiāng）瀚認為，美特斯邦（bāng）威能否自救成功，還需要看其後續（xù）的戰略調整和市場表現。“如果能夠（gòu）及時調整戰略（luè），加強品牌建（jiàn）設和產（chǎn）品研發，提高產（chǎn）品質量和服務水平，那（nà）麽就有可能（néng）在激烈的市場競爭中脫穎而（ér）出。”但是，如果無法（fǎ）有（yǒu）效應對市場變化，那麽美邦服飾（shì）可（kě）能會麵臨更大的挑戰。

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