不久前，作（zuò）為國內首家分別在A股和H股上市、曾被譽（yù）為（wéi）中國女裝第一（yī）股的拉夏貝爾（ěr）進入破產清算程序。無獨有偶，知名休閑裝品（pǐn）牌美特斯邦（bāng）威，其位於（yú）遼寧沈陽的商鋪以3億元的價格出售，被人（rén）質（zhì）疑賣樓自（zì）救。

近段時間（jiān）以來，服裝品牌經營受困現象引起了業內外高（gāo）度關注（zhù），由此引發了一係（xì）列關於我國服裝行業現（xiàn）狀的猜測。“盡管有個別服裝品牌在發（fā）展（zhǎn）過程中（zhōng）出現了這樣或那樣的（de）問題，但我們也應注意到，一大批服裝企業投身數字經濟，在陣痛與變革中加快轉（zhuǎn）型升級，我國服裝產業素質和市場競爭力得（dé）到了持續提升。”中國紡織工業聯（lián）合會副會長（zhǎng）、中國服裝協會會長陳大鵬表示。

行業發展穩中向好

與拉夏貝爾等“敗（bài）走（zǒu）麥城”的個別服裝品牌形成對比（bǐ）的是，我（wǒ）國越來越多的服裝（zhuāng）品牌在新的消（xiāo）費趨勢中，把握住（zhù）了機會並贏得了市場。

同為女裝品牌的（de）上市公司贏家時尚日前公布了2023年上半年業績預告。數據顯（xiǎn）示，贏家時（shí）尚（shàng）2023年上半年淨利潤同比增長超過65%。公司相關負責（zé）人表示，消費複蘇（sū）是（shì）2023年市（shì）場的主旋律。未來，贏家時尚將持續推進多品牌、全渠道、平台、上（shàng）下遊長期戰略，開展新的（de）升級，打造商品核心競（jìng）爭力（lì）。

此外，太平鳥日前（qián）也發布了業績預增（zēng）公告。根據公告，太（tài）平鳥預計2023年半（bàn）年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤約為2.51億元，同比增長約89%。

公開數據顯示，被譽為“中國高爾夫（fū）服飾第一股”的比音勒芬，2019年到（dào）2022年的營業收入分（fèn）別為18.26億元、23.03億元、27.2億元和28.85億元（yuán）。今年一（yī）季度，比音勒芬業績（jì）再創曆史同期新高，實現營（yíng）收10.8億（yì）元，同比增長33.1%；歸屬於母公司淨利潤3億元（yuán），同比增長41.4%。經營業績的持（chí）續高增長，體現了比音勒芬在高（gāo）端運動服飾領（lǐng）域的（de）領導力和強勁韌性（xìng）。

休閑裝品牌真（zhēn）維斯，近幾年的發展同樣可圈（quān）可（kě）點。“2020年和2021年，真維斯（sī）電商渠道銷售額同比分別增長50%和（hé）83%；2022年真維斯電商渠道銷售額同（tóng）比增長1.18倍。”真維斯國際（香港）有限公司董事兼副總經理、旭日商貿（中國）有限公司惠州真維斯電（diàn）貿分公（gōng）司總經理劉偉文告訴記者。

“從上半年消費情況來看，服（fú）裝市場的恢複態勢相對不錯。”中華全國商業信息中心統計處副（fù）處長殷夏表示，在國家（jiā）統計局公布的16類限額（é）以上單位商品零售數據中，服（fú）裝鞋帽、針紡織品的零售額增速達到12.8%。我國服裝品牌（pái）在增品種、提品質、創品牌上做出（chū）了努力，積極吸收科技、綠色、國潮等有益元素（sù），服裝產品價值得到提升，是今年服裝市場（chǎng）實現較快複蘇的基礎。

消費升級（jí）帶活市場

從高（gāo）光時刻到黯然（rán）離開，拉夏（xià）貝爾退場背後的核心問（wèn）題是在經營模式上慢了市場半拍。服裝圈發展模式需要與時俱（jù）進，拉夏（xià）貝爾顯然沒有真正做到這一點。盡管此前拉夏貝爾也（yě）曾表示，公司（sī）經營不善主要由市（shì）場環境變化所致。但找到了病因的拉夏貝爾，卻並沒有（yǒu）找到（dào）更有效的藥方（fāng），更沒有找到（dào）進入新消費模式大門的鑰匙（shí）。

如今，隨著新一代（dài）消費者崛起，傳統的（de）快時尚消費模式（shì）正在被更多元的時尚潮流生活方式所替代（dài）。國風服（fú）裝品牌以（yǐ）及融合了更多中華傳統文化元素的服裝設計被越來（lái）越多的消費者認（rèn）可；個（gè）性化品牌依靠小單快反的柔性供應鏈，搶占了更多時尚行業和（hé）服裝市場份額；越來越多的個性化時尚設（shè）計（jì）師品牌不斷湧現；抖音（yīn）、快手（shǒu）、小紅書等電商（shāng）平台正在以（yǐ）多種（zhǒng）多樣的方式賦能服裝品牌轉變營銷模式……

在殷（yīn）夏看來，大多數行業地位穩（wěn）中有進（jìn）、市場規模穩步擴（kuò）張（zhāng）的品牌都具備獨特的（de）品牌形象和突出（chū）的核心品類。“比如比音勒芬，通過差異化的品牌定（dìng）位，在休閑品牌雲集的T恤（xù）衫市場中進行高（gāo）爾夫文化（huà）品牌（pái）基因沉澱，牢牢把握消費者個性化需求，在產品設計、形象展示、營銷渠道上突出品牌調性，在T恤（xù）衫品（pǐn）類（lèi）中站穩行業領先地位後（hòu），進而在男式襯衫等品類中發力，並開展多品牌（pái）策略，近期（qī）還收購了多個國際知名品牌。再比如羽絨服品牌波司登，自2018年開始聚焦羽（yǔ）絨服品類，提出打造羽絨服專家的品牌形象（xiàng），通過產品創新、文化賦能（néng）、國際設計師加持等策（cè）略，持續增強核心產品競爭力，成功實現品牌升級的目標。在消費者（zhě）認可品牌的基礎上，波司登開啟了（le）基於專業技術的品類延伸，今（jīn）年夏季推出的防曬服產品也獲得了不俗（sú）的業績。”殷夏說。

業內專家表示，服裝消費市場目前已進入消費品質化、個（gè）性化，講究服裝品位、服裝價值，彰顯品牌定位、品牌文化的新發展階段，消費者購買的不（bú）僅是商品，還需要透過品牌符號來感（gǎn）知（zhī）品牌的核心價值。

產業生態優化升級

盡管我國服裝行業麵臨發展壓力，但產業（yè）發展仍然處於重要（yào）的戰略機遇期（qī），有新紅利待挖掘。從（cóng）成功的品牌案例中（zhōng）可以看到，我國服裝市場依然有（yǒu）很多機會，關鍵在於服裝企業是否具備把握機會的能（néng）力。

“當前，服（fú）裝線上銷售市場增（zēng）速正（zhèng）在放緩，品牌競爭升溫（wēn），在存量市場中突出重圍創造新的增量，才（cái）是品牌持續（xù）發展的重點方向。”劉偉文表示，傳統電商平台已經逐漸失去流量紅利，未來的紅利在於如（rú）何利用工業互聯（lián）網改進和提升產業供給側（cè）效率。

近年來，我國服裝行業積極適應數（shù）字化浪潮，消費互聯網在持續推進的（de）同時，正加快向產業互聯網邁進，大規（guī）模定製生產模式日趨成熟，“互聯網+”技術應用加快。

陳大鵬認為，我國服裝行業的新一輪科技創新正在加速，進一步重（chóng）塑服裝行業結構，推動產業向（xiàng）數字化、智能化（huà）、網絡化方向發展，重構和優化產業生態勢在必行。“在（zài）服（fú）裝產（chǎn）業數字化進（jìn）程中，需要特別注意幾個方麵。一是注重基礎研究和關鍵技術攻關，持續推動產業高端化、智能化（huà）、綠色化發展。二是注重創新體係建設和創新生態構建（jiàn），協調推進（jìn）服裝與裝備、設計、材料、信息化等技術的融合（hé）創（chuàng）新，形成高效協（xié）同的創（chuàng）新生態，提升全行業科技創新發展的（de）支撐力。三是注重（chóng）人才培養和組織機製優化，順應數字經濟下業務流程、組織形態和商業模式重塑的需要，不斷優化企業組織架（jià）構、管（guǎn）理方式（shì）、管理機（jī）製，以科學的組織機製激發企（qǐ）業創新發展的活力和潛力。”陳大鵬說。 

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