孟加拉國在全球服裝出口市（shì）場（chǎng）上（shàng）擴大了與（yǔ）其（qí）競爭對（duì）手越南的差距，保持了僅次（cì）於中國的全球第二大服裝出口國的地位。越南（nán）統（tǒng）計總局和出口促進局（EPB）的數據顯示，孟加（jiā）拉國在2023年的服裝出口（kǒu）收入（rù）為473.8億美元，比越（yuè）南（nán）同期的（de）收入高出140億美元。

圖源：貿促會紡織分會

差距（jù）擴大

2022年，孟加拉國的服裝出口收入為457億（yì）美元（yuán），而越南為375.7億美元，兩國出口（kǒu）差距為81.4億美元。
不斷擴大的差距（jù）給了（le）孟加拉國出口商們（men）信心，但業內人士和分析師則警告不要自滿，因為越南現在是（shì）孟加拉國的主要（yào）競爭對手，擁有超過一半的勞動人口。這對孟加拉國保持（chí）其（qí）世界第二大服裝出口國地位構成了威脅。
據悉，孟加拉國有400多（duō）萬人從事服裝行業，而越南（nán）隻有250多（duō）萬人。2021年，越南曾超過孟加拉國成為（wéi）全球第二大服裝出口國。
“如果對比（bǐ）孟加拉國與中國的（de）差距，那是非（fēi）常大的。但在過去的（de）兩年裏，孟（mèng）加拉（lā）國做得比越（yuè）南更好。然而，這（zhè）並不能保證我們能一直保持（chí）第（dì）二（èr）的地位，因為越南的服裝出（chū）口表現在過（guò）去幾年中有所改善，”政策對話中心（CPD）傑出研究員穆（mù）斯塔菲祖爾·拉赫（hè）曼（Mustafizur Rahman）教授表示。
“為了保持增長（zhǎng）並保住全球第二大出（chū）口國的（de）地位，我們必須找出（chū）不足之處，同時找到進一步增長的方法，”拉赫曼補充道。

問題和前進的方向

從比較效益（yì）來看（kàn），越南與歐盟和美國處（chù）於戰略地位，勞動力成本也具有競爭力。該（gāi）國注重技術（shù）和創新，並加大對技能開發的投（tóu）資（zī）。

Snowtex 集團董事總經理（SM Khaled）哈立德表示：“我們（men）擁有大量工廠，但成衣（RMG）出口收入的最大份額是由幾家大型集團貢獻的。”

“我們主（zhǔ）要生產基本產品。”哈立德表示，相比之下，越南（nán）生產高價值商品並獲得更好的價格。

“另一方麵，盡（jìn）管我們擁有大量勞動力，但我們製（zhì）造的數量和基本產品較（jiào）少，因為他們的（de）技能和生產率相對（duì）低於越南（nán），”他說。

“他們有更緊密的來自中國的原（yuán）材料供應來源和強大的後向聯動（dòng）產業。”

哈（hā）立德說，為了抓住產能和大量工人的機會，我們必須（xū）投資於技能開發（fā），並實現大多數非棉花和高價值商品的（de）產品多樣化（huà）。

“孟加拉國製造商在產品營銷方麵薄弱。因此，他們接受（shòu）基本訂單。例如，孟加拉國服裝製造商和出口商協會（huì） (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆（mǔ） (Abrar Hossain Sayem) 表（biǎo）示，出口商可以從買家那裏獲得50000個基本工作訂（dìng）單，但同樣，他/她必須與至少五個（gè）品牌或買家進行談判才能（néng）獲（huò）得50000個訂單。 

孟加拉國必（bì）須製定一項策略，如何將2-3美元的訂單變成5-6美（měi）元的訂單。Sayem 表示，買家平均支付（fù）15美元（yuán）購買一件（jiàn）羊毛毛衣，而購買一件腈（jīng）綸毛（máo）衣則平均支付5至6美元。

“我們必須應對這一挑戰，才能從我們的（de）能力中獲得最大收益。”

對於高（gāo）價值產（chǎn）品的製造，原材料供應至關重要，建立強大的後向聯係是無可替代的（de）。Merchant Bay Limited首席執行官表示，我們必須開發高端產品麵料才（cái）能與越南競爭。

業內人士解釋說，工人工資低對孟加拉國來說是（shì）一個優勢，但近年來，由於公用事業服務價格上漲導（dǎo）致生（shēng）產成本增加，這一優勢（shì）已經結束。

此（cǐ）外，他們表示，初級工人的最低工資升至12500塔卡，這降低了競爭力。

外國投資很重（chóng）要（yào）

在（zài）邁向高端產品製造的過程中，外商直接投資（FDI）發揮著關鍵作用。但孟加拉（lā）國紡織服裝（zhuāng）行業的外國直接投資相對較（jiào）低。

這是因為孟加拉缺乏（fá）發達的基礎設施和良好的治理。此外，在獲得許可證和公用事業服務方麵，做生意比在越南更難。

較高的企業稅和稅（shuì）收製（zhì）度的複雜性是吸引海外投資的其他（tā）障礙。孟加（jiā）拉國（guó）甚（shèn）至沒有獲得足夠的中國投資，這些投資正在轉向南亞國（guó）家。中國投資者正在（zài）選擇越南投（tóu）資成（chéng）衣行業。

技術采用至關重要

越南服裝和紡織行業正在經曆（lì）數（shù）字化轉型，優化（huà）流程並提高效率。他們采用了 WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技術（shù）。製造（zào）商正在使用機器人和自動化解決（jué）方案以（yǐ）及供應（yīng）鏈管（guǎn）理。

 “如果我們從技術使用、可（kě）持（chí）續實踐和安全方（fāng）麵審視該行業的現狀，就會發（fā）現它比任何時候都要好。我們升級了技術，建立了創新中心，並製定了技能發展培訓計（jì）劃，”BGMEA 前任（rèn）主席法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說道。

出（chū）口商現在正在出口牛仔布、夾克、西（xī）裝等高價值產品，這導致（zhì）孟加拉（lā）與越南的差距擴大。這位企業領導人表示（shì），通過研究，我們發現了非棉花（huā）出口（kǒu）的（de）挑戰（zhàn）和機遇。

哈桑表示，過去三年非棉產品對服裝出口的貢獻從25%增加到29%，通過適當的投資（zī），到2032年孟加拉（lā）國非棉產品的出口收（shōu）入將增加420億美元。因此，孟加拉國將繼續搶占市場份額，縮小與（yǔ）第一（yī）大出口（kǒu）國中國的（de）差（chà）距，並擴大與越南的差距。

圖文內（nèi）容來源於環球紡織,

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