李寧也走上了安踏的渠道變革（gé）之路。

8月15日，李寧首家SOFTLAND門（mén）店在廣州開業（yè）。

這家全部是鞋類（lèi）產（chǎn）品的（de）門店，主打李寧SOFT舒適漫步（bù）係列鞋款，限量發售SOFT GO 2多巴（bā）胺配（pèi）色鞋款，是李寧上半年銷售最佳的單品（pǐn）。

李寧CEO錢煒介紹，SOFT舒適（shì）漫步鞋款上半年銷售破百萬雙，同（tóng）比大漲四成。和過去數年，運動品牌打造線下大型旗艦店的渠道（dào）策略不（bú）同。

今年運動品牌在超一線（xiàn）城市核心商圈開（kāi）設大型多層旗（qí）艦級別門（mén）店的（de）同時，也在（zài）試水單品類的小型門店、或單品類產品的旗艦店。

上（shàng）半年，耐克集團旗下的Jordan品牌也在三裏屯北區開設了全球第四家World of Flight門（mén）店，這家五層門店和LV、DIOR的（de）超大門店並肩北區。

安踏也（yě）在上半（bàn）年試水了鞋（xié）類集（jí）合店ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集，這（zhè）是首家安踏作品集白標（biāo）店，這家店（diàn）打（dǎ）造了一個屬於球鞋和鞋類愛好者的互動空間，這種不同以往（wǎng）的店鋪形象，拓展了消費者對安踏品牌和相關鞋類產品（pǐn）的認（rèn）知。

此次李寧SOFTLAND門店試水，正是複製這種渠道思路。

主打鞋類（lèi）這一個品類中的一種係列，把SOFT這個李寧（níng）看（kàn）中（zhōng）的（de）鞋類產品IP，該係列產（chǎn）品依托COMFOAM軟彈發泡科技（jì）。

這類單品類門店，符合李寧公司看中（zhōng）的“單店店效”，因為其成本投入不像旗艦級別門店那（nà）麽（me）高，一旦單品類產（chǎn）品銷售不錯，能夠（gòu）帶動消費者對整個品牌的（de）興趣。

而某款單品的（de）多種（zhǒng）特定配色，也是運動鞋類產品（pǐn）刺激（jī）消費（fèi）的慣用（yòng）手段。

在中期業（yè）績報告中，錢煒提到，整個運動消費市場今年也呈現出明（míng）顯的“消費謹慎（shèn）”趨（qū）勢。

麵對市場的（de）挑戰，李寧方麵給（gěi）出的答案，正如同這（zhè）全（quán）國首家SOFTLAND門店，“穩健經營，控製風險”。

自錢煒就任以來，李寧一直在強調門店的“單店能效”。在半（bàn）年會財報會上，錢煒說到：“上（shàng）半年，線下經營麵對挑戰。

目前，在核心商業體，李寧的進駐率穩定（dìng）在九成左右（yòu），聚焦高層級市（shì）場店鋪運（yùn）營效率（lǜ），同時加速新興（xìng）市場渠道建設。

截至2024年6月30日，上半年新興市場新開店超（chāo）百家，整（zhěng）改店鋪80家（jiā）。加（jiā）快店鋪形象升（shēng）級，目前9代店超（chāo）450家（jiā），平均月店效約45萬元。

來（lái）源 ：環球鞋網公（gōng）眾號

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