中國代表團訪問美國康寧公司，為引（yǐn）進彩色顯像管生產線做準備。為了展（zhǎn）示（shì）自己（jǐ）的工藝水平，康寧（níng）公司向代（dài）表團贈送了（le）彩色玻（bō）璃蝸牛，不料這被解讀（dú）為“諷刺中國的發展像蝸牛爬”，引進工作因此被取消。

一隻蝸牛讓中國（guó）第一條彩管生產線被推（tuī）遲了6年。實現（xiàn）投產已經是10年後。
 

改革開放後，中國沉迷於技（jì）術引進（jìn），喪（sàng）失了自主研發的動力，認為既然啥都可以買，買來的更快（kuài）、更香，以至於喪失了獨（dú）立性和戰略判斷力（lì）。

結果入世時對汽車產業爭取到的十年保護，反而（ér）養（yǎng）育了一個不思進取的怪胎。

液（yè）晶崛起之初，汲取了曆史教（jiāo）訓的外企為了防止中國企業的競爭，一度拒絕與中國合資建廠。

結果（guǒ）中國積累（lèi）了20年的產業優勢在一（yī）朝喪盡，在（zài）液晶流行（háng）的（de）年代，中國電視近八成的利潤外流，中國企（qǐ）業隻能賺個組裝費。

1997、2008年兩次（cì）金（jīn）融危機，讓中國（guó）企業終於覓得良機。

先有京東方借機拿下現代的液晶顯示部（bù）門，集中力量建設（shè）5代線，後有中電熊（xióng）貓、TCL逆周期（qī）投資、高（gāo）世代投產（chǎn）發展，一步（bù）跨到8.5代生產線（xiàn），終（zhōng）於為中（zhōng）國行業崛起覓得了勝機。

中國麵板顯示產（chǎn）業的重新崛起是和對手真刀真槍比拚的結果，所以不用懷疑中國企業家的戰略決斷力。

在收購蘇州三（sān）星業（yè）務（wù）後，李東生曾特別指出（chū），這一行（háng）為（wéi）“不代（dài）表（biǎo）三星放棄顯示產業發（fā）展，這次交易，三星沒有（yǒu）全部（bù）收（shōu）現金，而是換取TCL華星一部分股權，說明液晶產業的需求還是確定的“。

TCL當然（rán）有理由淡定，中國企（qǐ）業麵對韓國優勢（shì）——

隨著疫情的發展，以及大尺寸液晶麵板的強勁需（xū）求（qiú），行業盈利進入上升周（zhōu）期，這勢必極大提升TCL的盈利能力，進而（ér）加速行業洗牌，讓整個行業（yè）向頭部（bù）集中。“雙雄格局”勢必越來越清晰。

深度綁定三（sān）星這一全球最大（dà）顯示終端，TCL華星將從三星這一全球最大（dà）液晶電視生產企業得到持續不斷的麵板訂單（dān），下遊優勢將進一步穩固，產業鏈（liàn）一體化優勢更加明顯。

這甚至有望讓TCL擺（bǎi）脫（tuō）圍繞供需關係（xì）波動的液晶麵板市場周期，避開供給過剩情況下（xià）價格競爭對企業業績的侵占。

中國企業憑借自（zì）己的（de）成本優（yōu）勢，不斷將韓日企業擠出中低端市場，憑借在中低端市場的步步為營、慢慢積累，不斷為高端市場的技術（shù）開發提供源源（yuán）不絕的能量。

所以，麵板顯示領域的“中進韓退“，並非完全的自然轉移的結果，這同時是一（yī）個中國產業界自主突圍（wéi）的故事，中國企業用技術和實力，讓轉移提前發生，這也保證了中國能夠享受（shòu）更長時間的技術和產品紅利。

三、破圈：潮頭之爭

2020年，中國液晶麵板產（chǎn）量占據了世（shì）界的50%。

液晶麵板完成了從美國完成（chéng）理論研究，日本將其初步商業化（huà），韓國超越，中（zhōng）韓兩強並立到最後中國一枝獨秀的曆史循跡（jì）。

不過（guò），中國企業不會（huì）再重（chóng）複顯像管時代的錯誤，新技術的布局與爭奪早已悄悄展開（kāi）。

李（lǐ）東生表示，“在下一代技術開發方麵，我們正在努力趕超，這（zhè）場競爭還在（zài）進行（háng）中。我們在局部超越和（hé）突破之後，還要延伸到整個行業。”

退出LCD的韓國企業，並沒有退出麵（miàn）板領域，相反，三星在小尺寸OLED方（fāng）麵實力強（qiáng）勁（jìn），占據了80%以上的市場（chǎng）份額（é）；在AMOLED柔性屏方麵技術領先；在（zài）下一代麵板顯示技術探索，比如MLED屏上也有豐厚的技術儲備。

早在冷戰的（de）美蘇（sū）對抗中（zhōng），技術（shù）的（de）對抗就借用了太空競賽“高邊疆之（zhī）爭”的提法（fǎ），意思是誰能把技術發展到對方（fāng）無法觸及的高度（dù），誰就有可能占據優勢，贏得勝利。

當中（zhōng）國企業不再滿足於（yú）生產（chǎn）電視、手機等終端產品，而是將中國製造提升到上遊的麵板，更上遊的材料、裝備，競爭就會變得更加（jiā）白熱（rè）化。

如果不（bú）是美國製裁華為，可能很多中國（guó）人都還沒認識到華為技術能（néng）力的強（qiáng）大，不知（zhī）道芯片領域的板有（yǒu）多短。

事（shì）實上，今天隻有重視（shì）研發（fā）的企業才有（yǒu）資格參（cān）與未（wèi）來的大國高邊疆之爭。

LCD液晶麵板的優勢讓TCL插上了翅膀，公司研發涵蓋諸多（duō）技術路徑，不僅擁有6代柔性屏生產（chǎn）線，在大尺（chǐ）寸領域也在攻（gōng）克印刷（shuā）OLED、QLED、MiniLED等技術。

這些新顯示技（jì）術的需（xū）求同時正（zhèng）在牽引更上遊的領域，沿（yán）著這股牽引的力量（liàng），我們可以依稀看見TCL正在構建的科技樹。

TCL旗下不僅有TCL華星，也有華睿光（guāng）電在深耕材料領域，發光材料研發經突破了500多種（zhǒng）產品。至於OLED材料生（shēng）產，QLED材料研發，都處於（yú）行業前沿。

還有廣東聚華（2014年）在同步進擊高端製造工藝，通過與韓國LGC、日本住友化學、日（rì）產化學及美國柯狄等世界頂尖企業進行了廣泛合（hé）作，旗（qí）下（xià）的“國（guó）家新型顯示技（jì）術創新中心”，也（yě）是我國顯示領域唯一的（de）一家（jiā）國家級創新中心，已建（jiàn）成全球最（zuì）先進的印刷顯示公共平台。

這些專用名詞，普通（tōng）人可能一時無法領略（luè）其要義。

其（qí）大意是，外國在芯片領域（yù）對（duì）中國卡脖（bó）子的（de）一幕（mù），在顯示科技方麵極大概率不（bú）會上演。

中國（guó）在液晶顯示製造的領導地位，加上對行業和市場的敏銳度，以及新技術的持續注入（rù）都在表（biǎo）明（míng），中國已經不再是當（dāng）初（chū）隻能跟（gēn）在別人身後的追（zhuī）隨者（zhě），而是已經能夠把自己的命（mìng）運握在自己的手中。

結語
 

大國科技競爭將在（zài）三個縱深（shēn）維度展開：基礎研究、應用研發、尖端製造工藝。

基礎研究（jiū）方麵（miàn），我們和美國等諸多先發國家差距較大（dà），但這個方麵著急不得，沒（méi）有任何捷徑可走。

而在應用研發和高端製造方麵，我們卻可（kě）以憑借中國人的勤奮、聰明以（yǐ）及體製（zhì）優勢，一步（bù）一個腳（jiǎo）印的縮小和先（xiān）發國家的差距。

中國的未來，需要的就是像TCL這樣的企業，在一個行業一個行業，一項技術一項技術（shù）的（de）不斷積累和突破（pò）。

剩下（xià）的（de）唯有毅力與決心。

競爭已經開始，中國，再無後退可言。

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